Главная   Регистрация   Статьи   Контакты   RSS 2.0  
 
 
Навигация
Главная Бизнес новости Риск-менеджмент Тренды в легпроме Финансовая независимость Коллективные инвестиции Практика инвестирования Рыночные войны Эпидемия IPO Фондовый рынок Финансовые инструменты Фондовый пузырь Форекс
 
 
Популярные публикации
 
 
Архив новостей
Ноябрь 2008 (1)
Март 2008 (207)
 
 
Друзья
 
 
 
 
  » Главная » Риск-менеджмент » Риск-менеджмент должен быть на всех крупных предприятиях
 

 Главная » Риск-менеджмент : Риск-менеджмент должен быть на всех крупных предприятиях



Александр Носов Топ-менеджмент заинтересован в сотрудничестве со страховщиком: это может снизить затраты на страхование, считает директор территориального филиала САК "Энергогарант" "Уралэнергогарант" Михаил Дворцов

Михаил Дворцов
Необходима ли процедура риск-менеджмента при работе с крупными корпоративными клиентами?

Риск-менеджмент один важнейших элементов управления бизнесом, достижения стабильности и бесперебойности производственного процесса. В идеале подразделения риск-менеджмента должны быть на всех крупных предприятиях. Если они отсутствуют (а зачастую так дело и обстоит), функции риск-менеджмента должна выполнить страховая компания. При этом она берет на себя не только обязательства выявить и оценить риски, но и предложить комплекс предупредительных мероприятий. Профессиональный страховщик должен уметь систематизировать риски. При этом может быть выделена группа рисков, которые нерационально передавать страховой компании: эффективнее использовать, например, систему самострахования. Таким образом, руководство предприятия заинтересовано в сотрудничестве со страховщиком, осуществляющим профессиональный риск-менеджмент : в конечном итоге это может снизить затраты на страхование.
Какие элементы, на ваш взгляд, должны входить в систему риск-менеджмента ?

Система управления риском включает его выявление и оценку. При выявлении рисков необходимо объективно проанализировать и выбрать наиболее эффективные методы воздействия. Затем нужно принять решение о способах воздействия на риски и сформировать стратегию управления рисками предприятия. Заключительный этап контроль результатов выбранной стратегии, учитывающий новую информацию.
Ваша компания много лет предоставляет клиентам услуги в области риск-менеджмента. Что говорит опыт?

Да, "Энергогарант" стоял у истоков корпоративного страхования основных производственных фондов, технических рисков, ответственности предприятий (в том числе источников повышенной опасности). Риск-менеджмент важная и неотъемлемая часть корпоративных программ, особенно если речь идет о комплексном страховании. Кроме того, страховщик сам заинтересован в объективной оценке и прогнозировании рисков, принимаемых на страхование.
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Похожие по теме новости:
  • Мнения экспертов
  • Для критических ситуаций
  • Безрисковое начинание
  • Перешагнуть страхование
  • Экстремалы

  •  (голосов: 0)
     

     
     
    Календарь новостей
    Сегодня:
    «    Март 2008    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31